Социально-инвестиционная деятельность энергетических компаний: опыт в зарубежных и российских энергетических компаниях

Авторы

Горбунова М. Л.
Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Российская Федерация
Куасси Я. Д.
Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Российская Федерация

УДК

65.012.412+65.012.612:301

Аннотация

В данной статье сравнивается социально-инвестиционная деятельность зарубежных и российских энергетических компаний и определяется значение социальной ответственности для создания положительного имиджа компании в глазах населения и местного правительства. Рассматривается объем реализуемых программ. Выявляются приоритеты энергетических компаний при реализации социальных инвестиций.

Ключевые слова

антикризисное управление, ценологическое сценарное моделирование, критическая инфраструктура

Информация об авторах

М. Л. Горбунова

доктор экономических наук, доцент, заведующая кафедрой мировой экономики и региональных рынков Национального исследовательского Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского

Я. Д. Куасси

аспирант кафедры мировой экономики и региональных рынков Национального исследовательского Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского

Боковая панель

Информация о статье

Выпуск

2020 · № 2 (58)

Рубрика

Корпоративный менеджмент

История публикации

Дата публикации 17.06.2020

Как цитировать

[1]
Горбунова М.Л., Куасси Я.Д. Социально-инвестиционная деятельность энергетических компаний: опыт в зарубежных и российских энергетических компаниях // Экономика: теория и практика. 2020. № 2 (58). С. 117–122. URL: https://etip.kubsu.ru/article/view/542

Лицензия

Copyright (c) 2025 Горбунова М. Л., Куасси Я. Д.

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.