Comparative assessment of ISO and TQM in the international companies
Abstract
To improve the efficiency of production processes, it is necessary to know which management methods to apply and what aspects to emphasize. Studies show that none of the existing quality systems can be considered perfect; therefore, it is important to navigate among their variety and understand the advantages and disadvantages of each. The article identifies the positive and negative aspects of the ISO 9000 series standards, which describe the basic requirements for quality systems, and, against this background, demonstrates the advantages of Total Quality Management (TQM). The main principles and quality tools are analyzed. The authors conclude that under modern economic conditions, the most effective quality system is a philosophical approach to management based on TQM.
Keywords
References
- ГОСТ Р/ИСО 9001-2008. Системы менеджмента качества. М.: Стандартинформ, 2009. 31 с.
- Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 256 с.
- Ишикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988. 215 с.
- Гриффин Г., Пастей М. Международный бизнес. М.: Питер, 2006. 1080 с.
- Шуков Л. В. Финансовые аспекты разработки систем мотивации: подводные камни // ЭКО. 2011. № 11. С. 165–173.
- Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. 192 с.
- Вумек Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Паблишер, 2011. 470 с.
- URL: http://quality.eup.ru
- Джордж М. Бережливое производство + шесть сигм. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 360 с.
