Сравнительная оценка ИСО и TQM в деятельности международных компаний

УДК

334

Аннотация

Для повышения эффективности производственных процессов необходимо знать, какими методами управлять и на чем акцентировать внимание. Как показывают исследования, ни одну из существующих систем качества нельзя назвать совершенной, поэтому необходимо ориентироваться среди их многообразия и знать плюсы и минусы каждой из них. В статье выявляются положительные и отрицательные стороны стандартов серии ИСО 9000, в которых описаны основные требования к системам качества, и на их фоне показываются преимущества всеобщего управления качеством, или Total Quality Management (TQM). Анализируются основные принципы и инструменты качества. Авторы приходят к выводу, что в современных экономических условиях наиболее эффективной системой качества является философский подход к управлению на базе TQM.

Список литературы

  1. ГОСТ Р/ИСО 9001-2008. Системы менеджмента качества. М.: Стандартинформ, 2009. 31 с.
  2. Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 256 с.
  3. Ишикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988. 215 с.
  4. Гриффин Г., Пастей М. Международный бизнес. М.: Питер, 2006. 1080 с.
  5. Шуков Л. В. Финансовые аспекты разработки систем мотивации: подводные камни // ЭКО. 2011. № 11. С. 165–173.
  6. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. 192 с.
  7. Вумек Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Паблишер, 2011. 470 с.
  8. URL: http://quality.eup.ru
  9. Джордж М. Бережливое производство + шесть сигм. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 360 с.

Статистика загрузок

##plugins.themes.etip.displayStats.noStats##