Роль сценаротехники в системе стратегического планирования российских производственных предприятий с позиции обеспечения их экономической устойчивости

УДК

338.984

Аннотация

В статье показана апробация авторского методического подхода к интеграции сценаротехники в систему стратегического планирования российских производственных предприятий с целью обеспечения их экономической устойчивости и стабильности (на примере строительной отрасли). Предложенный подход, опираясь на финансовые показатели строительных предприятий, позволяет создавать направления для формулирования сценариев и построения сценарных планов, интерпретируя их в количественном выражении. Этот аспект может оказать влияние на понимание возможности эффективного комбинирования качественных и количественных данных при осуществлении сценарирования и послужить материалом для дальнейших исследований в области управления неопределенностью будущего.

Список литературы

  1. Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Мониторинг и анализ оборотных средств на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности коммерческих предприятий // Социально-экономические явления и процессы. 2013. № 5 (051). С. 9–22.
  2. Емельянова Е.Ю., Сидорова А.В. Расчет и оценка показателей финансовой устойчивости // Вестник науки и образования. 2018. № 5 (41). С. 50–52.
  3. Когденко В.Г. Методика комплексного анализа показателей рентабельности по данным консолидированной отчетности // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 24 (327). С. 10–17.
  4. Минстрой России. Мониторинг объемов жилищного строительства. URL: https://www.minstroyrf.ru/trades/zhilishnaya-politika/8/
  5. Плешакова М.В., Лунев В.Д. Возможности использования сценарного планирования при распределении ресурсов на производственном предприятии (зарубежный опыт) // Экономика: теория и практика. 2020. № 1 (57). С. 64–70.
  6. Прошунина Э.С. Финансовая устойчивость предприятия // Вестник Академии знаний. 2014. № 1 (8). С. 42–46.
  7. Чистякова К.Ю. Основные участники строительного производства // Символ науки. 2018. № 4. С. 31–34.
  8. Ютанов Н.Ю., Переслегин С.Б. Неизбежное будущее в сценарном планировании // Инновации. 2008. № 2. С. 43–47.
  9. Quiceno G., Alvarez C. Scenario analysis for strategy design: A case study of the Colombian electricity industry // Energy Strategy Reviews. 2019. № 23. P. 57–68.
  10. Favato G., Vecchiato R. Embedding real options in scenario planning: A new methodological approach // Technological Forecasting and Social Change. 2017. № 124. P. 135–149.
  11. Kahn H. On Thermonuclear War. Princeton University Press, 1960.
  12. Shell scenarios. URL: https://www.shell.com/energy-and-innovation/the-energy-future/scenarios.html

Статистика загрузок

##plugins.themes.etip.displayStats.noStats##