В статье показана апробация авторского методического подхода к интеграции сценаротехники в систему стратегического планирования российских производственных предприятий с целью обеспечения их экономической устойчивости и стабильности (на примере строительной отрасли). Предложенный подход, опираясь на финансовые показатели строительных предприятий, позволяет создавать направления для формулирования сценариев и построения сценарных планов, интерпретируя их в количественном выражении. Этот аспект может оказать влияние на понимание возможности эффективного комбинирования качественных и количественных данных при осуществлении сценарирования и послужить материалом для дальнейших исследований в области управления неопределенностью будущего.

The article shows the testing of the author’s methodological approach to the integration of scenario engineering into the strategic planning system of Russian production enterprises in order to ensure their economic sustainability and stability (on the basis of construction industry). The proposed approach, based on the financial indicators of construction enterprises, allows creating directions for formulating scenarios and constructing scenario plans, interpreting them in quantitative terms. This aspect may influence the understanding of the possibility of efficient combining of qualitative and quantitative data in the implementation of the scenario and serve as material for further research in the field of managing the uncertainty of the future.