Stimulation of personnel labor as a key element of personnel management
Abstract
In post-crisis economic conditions, human capital becomes a key factor in improving company performance. In this regard, the study of mechanisms for stimulating personnel labor is highly relevant, since the use of reserves of human potential allows companies to improve business performance and form a basis for successful business activity.
Keywords
personnel management, labor motivation, labor stimulation systems, increasing efficiency of investment in human capital
References
- Багирова А., Витик С. Социально-экономическая эффективность стимулирования репродуктивного труда на уровне предприятия: методика и результаты анализа // Человек и труд. № 1. 2012. С. 62–63.
- Вукович Г.Г. Диалектика закономерностей эволюции природной системы и экономической цикличности развития социума // Экономика устойчивого развития. 2011. № 7. С. 25–32.
- Вукович Г.Г. Качество рабочей силы: компетентностный подход // Экономика устойчивого развития. 2011. № 8. С. 32–37.
- Вукович Г.Г., Марусенко И.А. Совершенствование модели управления процессом экономической диагностики // Экономика устойчивого развития. 2012. № 9. С. 53–57.
- Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. СПб: Питер, 2001. 320 с.: ил. (Серия «Теория и практика менеджмента»). С. 59, 60, 160.
- URL: http://magazine.mospsy.ru/nomer8/s12.html
- URL: http://www.scitopics.com/How_Managers_can_Motivate_their_Employees.html – в переводе авторов.
- URL: http://www.ecdl.com
Statistics
Download data is not yet available.
Article Sidebar
Article Details
Issue
Section
Human Resources Management
Publication History
Published
2012-08-03
How to Cite
[1]
Vukovich G.G., Klimova O.S. Stimulation of personnel labor as a key element of personnel management // Economics: Theory and Practice. 2012. No 3 (27). С. 66–72. URL: https://etip.kubsu.ru/article/view/75
License
Copyright (c) 2012 G. G. Vukovich, O. S. Klimova
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.