Application of strategic analysis to the formation of a firm’s competitive positions based on the assessment of market sensitivity to change and innovation
Abstract
Under conditions of intensive changes in market processes, there is a need to apply strategic analysis at the enterprise level in order to maintain competitive positions. It is necessary to properly develop a firm’s strategic behavior based on an assessment of market sensitivity to changes and innovations. The main reasons why a company loses its attractiveness in the market are related to the continued use of classical methods of strategic analysis, which become ineffective in modern conditions.
Keywords
strategy, strategic analysis, innovation, competitive advantage
References
- Ассэль Г. М. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: «ИНФРА-М», 1999. 804 c.
- Берман Б., Эванс Дж. Розничная торговля: стратегический подход, 8-е издание. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. 1184 с.
- Грант Р. М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2009. 560 с.
- Дойль П. Стратегическое управление и маркетинг. Пер. с англ. СПб.: ПитерКом, 1999.
- Жан-Жак Ламбен. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. СПб.: Питер, 2007. 800 с.
- Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 512 с.
- О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. 1200 с.
- Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. 541 с.
Statistics
Download data is not yet available.
Article Sidebar
Article Details
Issue
Section
Marketing
Publication History
Published
2012-08-03
How to Cite
[1]
Nikulina O.V., Voronina A.A. Application of strategic analysis to the formation of a firm’s competitive positions based on the assessment of market sensitivity to change and innovation // Economics: Theory and Practice. 2012. No 3 (27). С. 61–65. URL: https://etip.kubsu.ru/article/view/74
License
Copyright (c) 2012 O. V. Nikulina, A. A. Voronina
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.