etip Экономика: теория и практика Economics: Theory and Practice 2224-042X Кубанский государственный университет RU 74 Научная статья Original article Маркетинг Marketing Применение стратегического анализа к формированию конкурентных позиций фирмы на основе оценки чувствительности рынка к изменениям и инновациям Application of strategic analysis to the formation of a firm’s competitive positions based on the assessment of market sensitivity to change and innovation Никулина О. В. Никулина О. В. Nikulina O. V. olgafinans@mail.ru

кандидат экономических наук, доцент кафедры мировой экономики и менеджмента Кубанского государственного университета

PhD in Economic Sciences, Associate Professor of the Department of World Economics and Management at Kuban State University

 Воронина А. А. Воронина А. А. Voronina A. A. voronina90_anna@mail.ru

магистрант кафедры «Маркетинг и торговое дело» Кубанского государственного университета

Master’s Degree Student of the Department of Marketing and Trade at Kuban State University

 Кубанский государственный университетKuban State University 03 08 2012 27 3 61 65 14 12 2025 03 08 2012 Copyright (c) 2012 О. В. Никулина, А. А. Воронина 2012 О. В. Никулина, А. А. Воронина Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

В условиях интенсивных изменений рыночных процессов возникает необходимость применения стратегического анализа на предприятии для сохранения конкурентных позиций. Требуется корректная разработка стратегического поведения фирмы на основе оценки чувствительности рынка к изменениям и инновациям. Основные причины утраты компанией привлекательности на рынке связаны с использованием классических методов стратегического анализа, которые в современных условиях становятся неэффективными.

Under conditions of intensive changes in market processes, there is a need to apply strategic analysis at the enterprise level in order to maintain competitive positions. It is necessary to properly develop a firm’s strategic behavior based on an assessment of market sensitivity to changes and innovations. The main reasons why a company loses its attractiveness in the market are related to the continued use of classical methods of strategic analysis, which become ineffective in modern conditions.

 стратегия стратегический анализ инновации конкурентное преимущество strategy strategic analysis innovation competitive advantage Ассэль Г. М. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: «ИНФРА-М», 1999. 804 c. Берман Б., Эванс Дж. Розничная торговля: стратегический подход, 8-е издание. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. 1184 с. Грант Р. М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2009. 560 с. Дойль П. Стратегическое управление и маркетинг. Пер. с англ. СПб.: ПитерКом, 1999. Жан-Жак Ламбен. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. СПб.: Питер, 2007. 800 с. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 512 с. О’Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. 1200 с. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. 541 с.