Повышение эффективности внедряемой системы мотивации на основе KPI (Key Performance Indicator)

Авторы

Масниченко А. В.
Кубанский государственный университет, Российская Федерация

УДК

65.015.3

Аннотация

Многие компании нередко сталкиваются с отсутствием ожидаемой эффективности от внедренной системы мотивации на основе KPI. В данной статье исследуются причины низкой эффективности системы KPI, методы их устранения. Большое значение имеют такие факторы, как системный подход, грамотная работа с персоналом, а также разумная организация процесса внедрения.

Ключевые слова

KPI, система мотивации, работа с персоналом, системный подход, внедрение системы

Информация об авторе

А. В. Масниченко

магистрант 1 курса кафедры мировой экономики и менеджмента Кубанского государственного университета

E-mail: MalbertF1@gmail.com

Список литературы

  1. Axson D.A. Best Practices in Planning and Performance Management: From Data to Decisions (Wiley Best Practices). John Wiley & Sons, Ltd., 2007. 434 p.
  2. Ветлужских Е.Н. Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 208 с.
  3. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. – 416 с.

Статистика загрузок

##plugins.themes.etip.displayStats.noStats##

Боковая панель

PDF JATS XML

Информация о статье

Выпуск

2012 · № 4 (28)

Рубрика

Слово молодым ученым

История публикации

Дата публикации 28.11.2012

Как цитировать

[1]
Масниченко А.В. Повышение эффективности внедряемой системы мотивации на основе KPI (Key Performance Indicator) // Экономика: теория и практика. 2012. № 4 (28). С. 80–85. URL: https://etip.kubsu.ru/article/view/89

Лицензия

Copyright (c) 2012 А. В. Масниченко

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.