Методика многокритериального выбора эффективных стратегий предприятия атомной отрасли при использовании SWOT-анализа
УДК
338
Аннотация
Изучение внутренней и внешней среды является одной из ключевых задач при выборе и разработке стратегии развития предприятия атомной отрасли. Для реализации данной задачи может быть использован SWOT-анализ. В статье предложена сущность методики многокритериального выбора эффективных стратегий предприятия атомной отрасли при использовании SWOT-анализа, а также отмечены практические аспекты его использования применительно к промышленному предприятию Госкорпорации «Росатом».
Ключевые слова
многокритериальный выбор, стратегический анализ, стратегическое планирование, стратегия развития, управление, SWOT-анализ
Список литературы
- Брыкалов С.М., Юрлов Ф.Ф. Стратегическое управление промышленными предприятиями атомной отрасли на основе многоуровневого подхода. М., 2015.
- Брыкалов С.М. Основные подходы к анализу внутренней и внешней среды при актуализации стратегии развития предприятия атомной отрасли // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по материалам XLII Международной науч.-практ. конф. Новосибирск, 2014. С. 53–58.
- Брыкалов С.М. Стратегическое планирование и управление применительно к предприятиям атомной отрасли: вопросы теории и методологии // В мире научных открытий. Социально-гуманитарные науки. 2015. № 1.2 (61). С. 1171–1177.
- Кузнецова М.В., Брыкалов С.М. О механизмах реализации стратегии развития // Будущее технической науки: сб. материалов XIV Международной молодежной науч.-техн. конф. Н. Новгород, 2015. С. 442.
Статистика загрузок
##plugins.themes.etip.displayStats.noStats##
