Методика многокритериального выбора эффективных стратегий предприятия атомной отрасли при использовании SWOT-анализа

Авторы

Брыкалов С. М.
АО «Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения им. И. И. Африкантова», Российская Федерация
Юрлов Ф. Ф.
Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева, Российская Федерация

УДК

338

Аннотация

Изучение внутренней и внешней среды является одной из ключевых задач при выборе и разработке стратегии развития предприятия атомной отрасли. Для реализации данной задачи может быть использован SWOT-анализ. В статье предложена сущность методики многокритериального выбора эффективных стратегий предприятия атомной отрасли при использовании SWOT-анализа, а также отмечены практические аспекты его использования применительно к промышленному предприятию Госкорпорации «Росатом».

Ключевые слова

методология, алгоритм, управление проектами, итеративная модель, каскадная модель, гибкая методология

Информация об авторах

С. М. Брыкалов

кандидат экономических наук, начальник отдела стратегического развития АО «Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения им. И. И. Африкантова»

Ф. Ф. Юрлов

доктор технических наук, профессор, профессор кафедры экономики, управления и финансов Нижегородского государственного технического университета им. Р. Е. Алексеева

Боковая панель

Информация о статье

Выпуск

2016 · № 2 (42)

Рубрика

Корпоративный менеджмент

История публикации

Дата публикации 05.06.2016

Как цитировать

[1]
Брыкалов С.М., Юрлов Ф.Ф. Методика многокритериального выбора эффективных стратегий предприятия атомной отрасли при использовании SWOT-анализа // Экономика: теория и практика. 2016. № 2 (42). С. 76–84. URL: https://etip.kubsu.ru/article/view/283

Лицензия

Copyright (c) 2025 Брыкалов С. М., Юрлов Ф. Ф.

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.