Formation of a balanced strategic portfolio of a diversified enterprise
Abstract
Diversification, as a development strategy in a dynamic and unpredictable environment, opens up opportunities for growth by expanding the range of products and market boundaries. One of the key problems in the transition to diversification is how to form a strategic portfolio. The article formulates the principles of the strategic portfolio concept and describes the experience of using the tools for assessing its balance.
Keywords
management decisions, strategic planning, strategic controlling, operational controlling, management system
References
- Абрамов Д.В. Мониторинг связи диверсификационных процессов крупных предприятий с национальными проектами // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2022. № 2 (89). С. 16–21.
- Бастрикова О.И., Ситникова Л.В. Оптимизация продуктового портфеля на основе кластерного анализа // Международный научно-исследовательский журнал. 2016. № 8-1 (50). С. 17–20.
- Васильева Н.В. Формирование сбалансированного продуктового портфеля как инструмент регионального стратегического управления и развития в IT-отрасли // Инновационные технологии управления и права. 2020. № 2(28). С. 28–33.
- Ворошилина Н.Н. Методы планирования и оценки эффективности портфеля проектов // Российский экономический вестник. 2024. Т. 7. № 1. С. 371–376.
- Глебова О.В., Гусева И.Б., Грачева О.В., Симонов А.В. Формирование сбалансированного по уровню риска портфеля высокотехнологичных проектов разработки и производства продукции гражданского назначения с целью обеспечения экономической безопасности предприятий ОПК РФ // Развитие и безопасность. 2019. № 2. С. 69–81.
- Гончаров В.Н,, Шалевская Е.Ю. Стратегическая зона хозяйствования как единица портфельного анализа развития потенциала предприятия // Экономинфо. 2018. Т. 15. № 1. С. 22–27.
- Дубровский В.Ж., Пономарева А.А. Цели стратегии диверсификации производства предприятий ОПК // Human Рrogress. 2018. Т. 4, № 5. URL: http://progress-human.com/images/2018/Tom4_5/Dubrovskiy.pdf
- Зимин С.Д. Формирование предпринимательских экосистем в оборонно-промышленном комплексе как путь «мягкой» конверсии // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2021. № 2 (45). С. 3–12.
- Коновалова М.Е., Абузов А.Ю. Математическая модель оптимизации портфеля инвестиций с учетом риска и финансовых ограничений в управлении предприятием // Фундаментальные исследования. 2024. № 1. С. 20–24.
- Кононенко И.В., Букреева К.С. Метод формирования портфеля проектов // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. 2009. № 6/2 (42). С. 15–19.
- Леонтьева Л.С., Макарова Е.Б. Определение устойчивости портфеля проектов предприятия нефтегазового сектора экономики к внешним факторам. 2021. № 1. С. 32–39.
- Леонтьева Л.С., Макарова Е.Б. Управление портфелем проектов в системе стратегического планирования нефтегазового предприятия // Вестник института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. 2021. № 3. С. 29–38.
- Лукьянова А.В., Чалова А.В. Влияние рисков на реализацию портфеля проектов // Евразийское научное объединение. 2020. № 5. С. 328–338.
- Нечаева И.М. Модели формирования портфеля проектов в строительной отрасли // Вестник СПбГУ. Менеджмент. 2021. Т. 20, № 2. С. 242–262.
- Силинская С.М., Нарыжная Н.Ю., Сафронов Е.Г. Механизм многокритериальной оценки надежности потребителей как элемент системы поддержки принятия решений о формировании портфеля заказов производственного предприятия // Вестник самарского государственного технического университета. 2019. № 4. С. 58–70.
- Ситникова Л.В. Анализ жизненных циклов на основе применения теории нечетких множеств. // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 4. С. 77–87.
- Счисляева Е.Р., Кожина Е.В., Сергеева К.И. Управление портфелем проектов — инновационный подход к повышению эффективности судострои-тельной промышленности // Экономический вектор. 2022. № 3930. С. 89–98.
- Чащина Е.А., Воронина Е.А. Стратегия сбалансированного товарного портфеля // Экономика и эффективность организации производства. 2022. № 36. С. 135–140.
