Impact of strategic changes on enterprise management
Abstract
The paradigm of process-situational management in the context of strategic changes is considered. The necessity of adapting the enterprise to new operating conditions and the presence of a proactive response to their changes is substantiated. The constitutive principles of organization of enterprise management under the conditions of strategic changes are singled out. A process-situational approach to the formation of a strategy for managing the development of an enterprise in the context of strategic changes is proposed. A scientific and methodological approach to the optimization of management decisions based on a knowledge system has been developed.
Keywords
strategic management, strategic changes, process-situational management, managerial decision
References
- Алиев О.М., Ибрагимова Д.М. Выбор подходов к управлению предприятием на современном этапе // Актуальные вопросы современной экономики. 2020. № 4. С. 116—122.
- Анискин Ю.П. Стратегические корпоративные изменения в условиях развития цифровых двойников управления компаниями // Экономические и социально-гуманитарные исследования. 2021. № 3 (31). С. 6—16.
- Беломестнов В.Г., Беломестнов И.В. Управление стратегическим развитием на основе концепции веры в необходимость изменений и преактивного видения будущего // Вестник Забайкальского государственного университета. 2022. Т. 28, № 3. С. 81—87.
- Горностаева А.Н., Ларичева А.Н., Радькова Н.О. Теория и практика стратегического управления в российском бизнесе. Брянск: БГТУ, 2021.
- Глотова Е.А., Глотова В.В. Стратегическое управление: анализ концепций // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление. 2021. № 1 (97). С. 59—69.
- Донец Л.И. Влияние трансформационных изменений экономики Донецкой Народной Республики на организацию предпринимательской деятельности // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2021. № 10. С. 93—97.
- Евдокимов В.О., Пушкарев О.Н. Основные подходы в управлении предприятием // Энигма. 2020. № 21-1. С. 95—97.
- Евсеев В.О. Исследование сопротивления изменениям в сфере общественно-экономического развития // ЦИТИСЭ. 2021. № 2. С. 116—125.
- Летягина Е.Н., Тихомиров А.В. Современные подходы к управлению организациями // Russian economic bulletin: Российский экономический вестник. 2020. № 3, Т. 1. С. 236—241.
- Мокрушина А.К. Стратегическое управление на предприятии // Научные высказывания. 2021. № 8 (8). С. 27—30.
- Попов В.Л., Александрова Т.В. Интеграция системного и процессного подходов к управлению предприятием в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» // Управленческие науки. 2021. № 11 (4). С. 71—85.
- Старовойтов В.Г. Ситуационный центр как эффективный механизм в системе управления // Национальная безопасность: Nota bene. 2021. № 5. С. 22—29.
- Стратегическое управление устойчивым развитием экономики в новой реальности / Р.И. Акмаева, Н.В. Афанасьева, А.В. Бабкин [и др.]. СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2022.
- Суворова В.В. Управление стратегическими изменениями в организации // Менеджмент: теория и практика. 2020. № 1—3. С. 138—143.
- Экономика Донбасса: векторы социально-экономического и исторического развития. Донецк: ООО «НПП «Фолиант», 2019.
- Drucker P.F. The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done. New York: Harper Collins Publishers, 2006.
- Hughes M. Reflections: studying organizational change leadership as a subfield // Journal of Change Management. 2017. Vol. 18, Is. 1. P. 10—22.
Statistics
Download data is not yet available.
Article Sidebar
Article Details
Issue
Section
Corporate Management
Publication History
Published
2023-05-12
How to Cite
[1]
Donets L.I. Impact of strategic changes on enterprise management // Economics: Theory and Practice. 2023. No 2 (70). С. 85–92. DOI: 10.31429/2224042X_2023_70_85
License
Copyright (c) 2023 L. I. Donets
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.