The entrepreneurial foresight: comparative criteria and correction of errors of a corporate

Abstract

The article discusses the theoretical and practical aspects of entrepreneurial foresight in the corporate sector, its key characteristics are determined, a comparison with the traditional methods of strategic management is given, which allows to specify the categorical framework of this concept, corporate errors of use and the specifics of application of the business foresight.

References

  1. Венседорина О. Упущенный шанс Motorola. URL: http://www.mybiz.ru/articles.
  2. Верхотурова Е.В. Форсайт как инструмент стратегического управления развитием инноваций: автореф. дис. … канд. экон. наук. Иркутск, 2013.
  3. Гапоненко Н.В. Форсайт: теория, методология, опыт: монография. М., 2008.
  4. История Motorola: почему развалилась компания, выпустившая первый пейджер и коммерческий сотовый телефон. URL: https://vc.ru/p/motorola-story.
  5. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. СПб., 2008.
  6. Крюков С.В. Форсайт: от прогноза к формированию будущего // Terra Economicus. 2010. Т. 8. № 3–2. С. 7–17.
  7. Кэлоф Дж., Ричардс Г., Смит Д. Форсайт, конкурентная разведка и бизнес-аналитика – инструменты повышения эффективности отраслевых программ // Форсайт. 2015. Т. 9. № 1. С. 68–81.
  8. Лобунец И. Motorola в третьем квартале 2008 года понесла убытки. URL: http://www.mobile-arsenal.com.ua/news/3057.
  9. Малиновская О.В., Скобелева И.П. Форсайт как технология стратегического планирования и управления // Дайджест-финансы. 2014. № 4 (232). С. 44–55.
  10. Синюк Т.Ю., Панфилова Е.А. Когнитивные границы формирования региональной политики российского экономического пространства // Российский экономический интернет-журнал. 2013. № 1. С. 16.
  11. Третьяк В.П. Региональный Форсайт: возможности применения. М., 2012.
  12. Форсайт «Россия»: дизайн новой промышленной политики. М., 2015.

Statistics

Download data is not yet available.