Ключевая идея концепции бережливого производства – минимизация потерь на всех этапах создания потребительской ценности и повышение эффективности. В статье показано, что интеграция в корпоративную культуру философии бережливого производства – это в первую очередь задача, направленная на повышение вовлеченности и активности участия персонала в процессах выявления причин потерь и поиска путей их устранения. Подчеркнута ключевая роль активности персонала как фактора успешности реализации концепции бережливого производства в практике управления. Описан опыт внедрения проекта «Эффективное производство» на одном из предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК).

The core idea of the lean manufacturing concept is to minimize losses at all stages of creating consumer value and to enhance efficiency. The article demonstrates that integrating the lean manufacturing philosophy into corporate culture primarily aims to increase employee engagement and active participation in identifying the causes of losses and developing solutions to eliminate them. The key role of personnel involvement as a success factor in implementing lean manufacturing practices is emphasized. The article also describes the experience of implementing the “Efficient Production” project at one of the enterprises in the fuel and energy sector.