В статье рассмотрены современные подходы использования сценарного планирования в процессе распределения ресурсов на производственном предприятии. Показано, что данный метод позволяет предвидеть риски и определять перспективные направления развития предприятия, что, в свою очередь, повышает его экономическую устойчивость и конкурентоспособность. Подчеркивается важность разработки среднесрочных и долгосрочных сценариев для российских предприятий, поскольку данный метод позволяет быстрее справляться с возникающими экстраординарными ситуациями как в настоящее время, так и в будущем.

The article looks into modern approaches to the use of scenario planning in the process of resource allocation in a manufacturing enterprise. It is shown that this method allows us to anticipate risks and determine promising areas of enterprise development, which, in turn, increases its economic stability and competitiveness. The importance of developing medium-term and long-term scenarios for Russian enterprises is also emphasized, since this method allows us to quickly deal with emerging extraordinary situations, both in the current moment and in the future.