etip Экономика: теория и практика Economics: Theory and Practice 2224-042X Кубанский государственный университет RU 370 Научная статья Original article Отраслевая экономика Sectoral Economics Стратегические альтернативы рынка сотовой связи России Strategic alternatives the market of cellular communication of Russia Коковихин А. Ю. Коковихин А. Ю. Kokovikhin A. Y. kau@usue.ru

кандидат экономических наук, доцент, директор Института менеджмента и информационных технологий Уральского государственного экономического университета

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Director of Institute of Management and Information Technologies at Ural State University of Economics

 Огородникова Е. С. Огородникова Е. С. Ogorodnikova E. S. cmb_8@mail.ru

кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Уральского государственного экономического университета

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at Ural State University of Economics

 Плахин А. Е. Плахин А. Е. Plakhin E. A. apla@usue.ru

кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента, заместитель директора Института менеджмента и информационных технологий Уральского государственного экономического университета

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Deputy Director of the Institute of management and Information Technologies at Ural State University of Economics

 Павлова А. В. Павлова А. В. Pavlova A. V. anfisapavlova@list.ru

аспирант кафедры менеджмента Уральского государственного экономического университета

Postgraduate student, chair of Management at Ural State University of Economics

 Уральский государственный экономический университетUral State University of Economics 05 10 2017 47 3 42 46 18 12 2025 05 10 2017 Copyright (c) 2017 Коковихин А. Ю., Огородникова Е. С., Плахин А. Е., Павлова А. В. (Автор) 2017 Коковихин А. Ю., Огородникова Е. С., Плахин А. Е., Павлова А. В. (Автор) Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

Гипотеза исследования. В настоящее время в отрасли телекоммуникации наблюдается застой в развитии, хотя она может быть драйвером роста экономики в целом. Поэтому предполагается, что изменение взгляда на отрасль и возможные альтернативы сможет трансформировать и оживить рынок сотовой связи. Это положительно скажется на инновационной активности участников рынка мобильной связи и послужит толчком к росту самого рынка. Цель исследования – разработать стратегические альтернативы для субъектов рынка сотовой связи.

Nowadays, telecommunications is a stagnation stage of its development, although it can be a driver of growth in the economy as a whole. In the study it is assumed that a change of view on the industry and possible alternatives will be able to transform and revitalize the cellular market. By the authors conclusion this fact has a positive impact on the innovative activity of participants of the market of mobile communications and will serve as an impetus to the growth of the market. The aim of the study is to develop strategic alternatives for the subjects of the market of cellular communication.

 стратегия развития рынок сотовой связи стратегический анализ карта стратегических групп strategy of development the market of cellular communication strategic analysis map of strategic groups Баранова И.В., Кудь А.Н., Калюжная К.С. Рынок сотовой связи // Символ Науки. 2015. № 6. С. 93–95. Верещагин А.А. Антимонопольная политика как метод регулирования несовершенной конкуренции на рынке сотовой связи // Проблемы современной экономики. 2008. № 3 (27). Дворядкина Е.Б. Локальный потребительский рынок товаров и услуг: теоретические аспекты исследования // Известия Уральского государственного экономического университета. 2011. № 6 (38). С. 98–104. Зуева О.Н., Долганова Ю.С. Государственное регулирование сферы услуг // Известия Уральского государственного экономического университета. 2012. № 2 (40). С. 60–63. Коковихин А.Ю., Огородникова Е.С., Уильямс Д., Плахин А.Е. Факторы институциональной среды в оценке предпринимателем инвестиционного климата муниципального образования // Экономика региона. 2017. № 1. Т. 13. С. 80–92. Лукашова О.А. Формирование стратегии конкурентных преимуществ на рынке услуг сотовой связи (на примере Хабаровского края): автореф. дис. … канд. экон. наук. Хабаровск, 2013. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. 6-е изд. М., 2016. Силин Я.П., Анимица Е.Г., Новикова Н.В. Перед вызовами третьей волны индустриализации: страна, регион // Известия Уральского государственного экономического университета. 2016. № 3 (65). С. 14–25. Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества / А.А. Томпсон : пер. с англ. 19-е изд. М., 2015. Шарапова Н.В., Борисов И.А., Лагутина Е.Е. Стратегический анализ, или с чего начать? // Экономика и предпринимательство. 2017. № 4–1 (81–1). С. 634–637. Ansoff H.L. Corporate Strategy. New York, 1965. Steiner G.A., Miner J.B. Management Policy and Strategy: Text, Readings and Cases. New York, 1977.